Vážení klienti, akcionári a obchodní partneri,
Poštová banka, a. s., v súlade so svojimi obchodnými zámermi dosiahla v uplynulom roku zvýšenie tak kvantitatívnych ako aj kvalitatívnych ukazovateľov.
Bilančná suma banky k ultimu roka 1998 dosiahla 19,2 mld. Sk, čo predstavuje index rastu 127,0 oproti roku 1997.
Celkový objem poskytnutých úverov je na úrovni 8,8 mld. Sk, pričom sa znížil podiel úverov na celkových aktívach banky o cca. 5 percentuálnych bodov.
Najvýznamnejší prírastok v aktívach banky zaznamenali cenné papiere. Ich objem k 31. 12. 1998 dosiahol 5,5 mld. Sk, čo znamená nárast o cca 54,1 % oproti roku 1997. Súčasne sa zvýšil ich podiel na celkových aktívach banky na 28,4 %. Napĺňajú sa tým zámery Poštovej banky, a. s,. v zmysle diverzifikácie rizika a poklesu celkového objemu úverov na aktívach banky.
V oblasti získavania zdrojov sa v minulom roku Poštová banka, a. s., v súlade so svojou stratégiou orientovala najmä na primárne zdroje. Ich celkový objem presiahol 15 mld. Sk a medziročne vzrástol o 28,5 %. Podiel primárnych zdrojov banky na celkových cudzích zdrojoch počas celého roka osciloval okolo 90 %, čo znamenalo značnú nezávislosť Poštovej banky od peňažného trhu.
Atraktívnosť produktov Poštovej banky, a. s., aj v minulom roku dokázal veľký záujem klientov. Počet vkladových účtov presiahol 562 tis., čo v medziročnom porovnaní vyjadruje nárast o cca 70 tis. účtov. Počet klientov, ktorí využili výhody širokej palety platobných kariet Poštovej banky vzrástol na 80 tisíc.
Úspešný rok 1998 pre Poštovú banku charakterizuje aj viac ako zdvojnásobenie zisku, ktorý dosiahol 73,8 mil. Sk.
Chcem dodať, že uplynulý rok bol logickým vyústením vývoja za ostatné štyri roky, kedy sa nám podarilo zdynamizovať pohyb kľúčových ukazovateľov, ako napríklad bilančnej sumy, vkladov klientov, evidentný je nárast zisku, úverov, ale napríklad aj platobných kariet, kde Poštová banka, a. s., je medzi troma najväčšími emitentami tohoto produktu. Len na ilustráciu - v roku 1994 banka vydala 1168 platobných kariet a na sklonku minulého roka sme ich mali dovedna 79 294! Rovnako dynamicky sa vyvíjala aj naša obchodná sieť, ktorá nám dáva optimálne možnosti našej ďalšej expanzie na finančnom trhu.
Najväčšie rezervy však ešte stále vidím v ľuďoch, v ich hrdosti a úcte k inštitúcii, kde pracujú, ako aj vo vyššej „samomotivácii“ našich zamestnancov - v tejto oblasti by sme mali určite pokročiť.
Za samozrejmé považujem to, že naše úlohy v roku 1999, naše obchodné plány a ambície sú silne prorastové, k čomu chceme v súčinnosti vedenia banky, orgánov spoločnosti i našich akcionárov využiť náš doterajší ľudský i ekonomický potenciál, ktorý sme naakumulovali za ostatné štyri roky.
Neuznávam „mäkké“ ciele a ľahko splniteľné úlohy. Najmä v terajšom období nám požiadavky trhu priamo vnucujú tie najtvrdšie kritériá pre dosiahnutie úspechu. Tieto kritériá sme teraz i v budúcnosti pripravení v plnom rozsahu akceptovať.
Ing. Milan Lônčík
predseda predstavenstva a prezident Poštovej banky, a. s.